创新招法 优化环境 打造光电、输变电产业集群——访滨海工业区管委会副主任韩丹根
[更新日期：2011-01-19 13:45:37]
党工委（扩大）会议为开发区未来五年发展绘就一幅更加壮阔、宏伟的蓝图。结合自身工作实际，滨海工业区将继续坚持发扬“团结、奋进、务实、创新”的开发区精神，不断创新招商引资的方式方法，完善并优化招商引资的服务环境，提高项目引进的质量和体量，以打造年产值超500亿元的光电、输变电产业集群为核心任务，为开发区全面建设辽宁沿海经济带科学发展示范区贡献新的力量。面对笔者，滨海工业区管委会副主任韩丹根道出了关于2011年招商引资工作的一些想法。
韩丹根说，2010年是“十一五”的收官之年，也是我区在更高起点上加快发展的关键之年。滨海工业区在党工委、管委会的正确领导下，认真落实科学发展观，创新工作思路，立足新起点，谋求新突破，招商引资工作又跃上了一个新台阶。“十一五”期间，滨海工业区累计固定资产投资38亿元，年均增长41.2%，其中园区基础设施累计投资5.6亿元；规模工业总产值累计完成135亿元，年均增长35.2%；实际利用外资累计1.3亿美元，年均增长66.7%；内联资金实际到位累计22亿元，年均增长42.8%。各项指标增速均高于全区水平，吸引了包括新东北电气、翔峰晶晶光电等项目在内的一大批有牵动力的工业项目落户开发区。
展望未来，韩丹根表示，下一步滨海工业区将按照党工委（扩大）会议的要求，强化项目的引进和建设，以打造产值超500亿元的光电、输变电产业集群为中心目标，切实抓好2011年招商引资各项工作，确保全年的招商引资任务指标顺利完成。
首先，要在观念上形成转变，明确目标，有的放矢。2011年，党工委、管委会给滨海工业区招商引资下达的任务指标是签约亿元以上项目14个，外资实际到位1.5亿美元。韩丹根表示，有压力，才能有动力，在新一轮挑战面前，滨海工业区有信心、有能力保证2011年招商引资任务指标顺利完成。因此，在开展招商引资工作中，不能有“等、靠”的思想，要从工业区的实际出发，主动出击，有的放矢，把招商的重点放在世界500强和国内知名的大企业上来，内联要以东部沿海发达地区和国家强势企业为对象；在融资渠道方面，要进一步转变观念、认真分析和研究发达地区民间资本的动态和规律，积极借鉴发达地区成功的经验和做法，准确定位招商引资的目标和重点；积极参与一些大型的投融资洽谈会，主动与国内外一些大公司、大财团进行接触，不断寻求合作机会，进一步拓宽招商引资渠道。
其次，不断创新招商引资工作的方式、方法。围绕滨海工业区确定的以引进光电、输变电产业为主导产业的方向，重点到沈阳、长春、哈尔滨、北京等地，针对大国企向沿海迁移的机遇进行招商；重点到长三角、珠三角等地，针对南方民营企业因土地、电力资源紧张，以及工资上涨等因素向北方转移的时机进行招商；要针对世界500强企业到中国进行战略布局，特别是辽宁沿海经济带在国内外影响力越来越大的新形势进行招商；组织参与国内各种大型招商引资活动，积极开展会展招商；围绕工业区四大重点产业，以优势资源和特色产业为依托，注重产业配套招商；充分利用中介招商，采取多种形式，取得与各种中介组织的联系，发布招商信息；坚持以商招商，以诚招商。
加强项目的后期服务，努力营造良好的投资环境。坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作，精心打造项目集聚的“洼地”，着力打造好全方位的“服务平台”，为外来投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题，努力营造宽松的投资环境。园区内各部门都要在围绕改善和优化投资环境，促进对外开放、招商引资方面多做工作。
韩丹根表示，当前和今后一个时期，滨海工业区抓项目的重点，主要还是盯住大、高、外项目不放松，推进各个功能产业园区发展，特别是要通过项目的引进和落户，加快推进产业集群建设。力争到“十二五”末期，努力打造产值超500亿元的光电、输变电产业集群。
韩丹根说，2010年是“十一五”的收官之年，也是我区在更高起点上加快发展的关键之年。滨海工业区在党工委、管委会的正确领导下，认真落实科学发展观，创新工作思路，立足新起点，谋求新突破，招商引资工作又跃上了一个新台阶。“十一五”期间，滨海工业区累计固定资产投资38亿元，年均增长41.2%，其中园区基础设施累计投资5.6亿元；规模工业总产值累计完成135亿元，年均增长35.2%；实际利用外资累计1.3亿美元，年均增长66.7%；内联资金实际到位累计22亿元，年均增长42.8%。各项指标增速均高于全区水平，吸引了包括新东北电气、翔峰晶晶光电等项目在内的一大批有牵动力的工业项目落户开发区。
展望未来，韩丹根表示，下一步滨海工业区将按照党工委（扩大）会议的要求，强化项目的引进和建设，以打造产值超500亿元的光电、输变电产业集群为中心目标，切实抓好2011年招商引资各项工作，确保全年的招商引资任务指标顺利完成。
首先，要在观念上形成转变，明确目标，有的放矢。2011年，党工委、管委会给滨海工业区招商引资下达的任务指标是签约亿元以上项目14个，外资实际到位1.5亿美元。韩丹根表示，有压力，才能有动力，在新一轮挑战面前，滨海工业区有信心、有能力保证2011年招商引资任务指标顺利完成。因此，在开展招商引资工作中，不能有“等、靠”的思想，要从工业区的实际出发，主动出击，有的放矢，把招商的重点放在世界500强和国内知名的大企业上来，内联要以东部沿海发达地区和国家强势企业为对象；在融资渠道方面，要进一步转变观念、认真分析和研究发达地区民间资本的动态和规律，积极借鉴发达地区成功的经验和做法，准确定位招商引资的目标和重点；积极参与一些大型的投融资洽谈会，主动与国内外一些大公司、大财团进行接触，不断寻求合作机会，进一步拓宽招商引资渠道。
其次，不断创新招商引资工作的方式、方法。围绕滨海工业区确定的以引进光电、输变电产业为主导产业的方向，重点到沈阳、长春、哈尔滨、北京等地，针对大国企向沿海迁移的机遇进行招商；重点到长三角、珠三角等地，针对南方民营企业因土地、电力资源紧张，以及工资上涨等因素向北方转移的时机进行招商；要针对世界500强企业到中国进行战略布局，特别是辽宁沿海经济带在国内外影响力越来越大的新形势进行招商；组织参与国内各种大型招商引资活动，积极开展会展招商；围绕工业区四大重点产业，以优势资源和特色产业为依托，注重产业配套招商；充分利用中介招商，采取多种形式，取得与各种中介组织的联系，发布招商信息；坚持以商招商，以诚招商。
加强项目的后期服务，努力营造良好的投资环境。坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作，精心打造项目集聚的“洼地”，着力打造好全方位的“服务平台”，为外来投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题，努力营造宽松的投资环境。园区内各部门都要在围绕改善和优化投资环境，促进对外开放、招商引资方面多做工作。
韩丹根表示，当前和今后一个时期，滨海工业区抓项目的重点，主要还是盯住大、高、外项目不放松，推进各个功能产业园区发展，特别是要通过项目的引进和落户，加快推进产业集群建设。力争到“十二五”末期，努力打造产值超500亿元的光电、输变电产业集群。
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